به گزارش رئيس اداره تحقيقات و مديريت كيفيت شركت مدیریت تولید برق کرمان- 11 گروه از مميزان داخلي شركت طي سه روز،  كليه فعاليت­ها، اقدامات و رويه­ هاي جاري نيروگاه نكا شامل: تدوين و بازنگري اهداف- طراحي ساختار سازماني، طرح ريزي - نظارت فني – فروش، برنامه ريزي و تامين منابع - خريد كالا و خدمات - ارزيابي و انتخاب تامين كنندگان - انبارش كالا،  آموزش،  نظارت بر خدمات، آماده نگهداشتن تجهيزات جانبي، راه‌اندازي، خروج و بهره برداري نرمال واحدهاي بخاري و نيروگاه سيكل تركيبي، نگهداری و تعمیرات، ايمني و بهداشت، توليد آب ژاول، آب دمين و هيدروژن، مميزي- بازنگري مديريت - اقدام اصلاحي و پيشگيرانه - كنترل مدارك و سوابق- ارتباطات درون و برون سازماني و پايش فرآيندها را در چارچوب الزامات قانوني 3 استاندارد سيستم مديريت كيفيت، مديريت زيست محيطي و مديريت ايمني و بهداشت حرفه‌اي مورد ارزيابي قرار دادند. بنا به اين گزارش، يافته‌هاي حاصل از مميزي فرآيندهاي مذكور در جلسه اختتاميه مميزي كه با حضور كليه گروه­ ها برگزار شد، مطرح و در خصوص تقويت نقاط قوت و بررسي نقاط قابل بهبود تصميم­گيري شد.